経営財務研究所とは、中小企業にプロフェッショナル・マネージメントサービスを提供する会計人の研究所です。 現在、4つの研究会と各々の分科会でマネージメントサービスの向上を研究中。 全国に400以上の会計事務所が参加しています。 ・経営財務研究所の創業と運営方針 ・経営財務研究所の事業イメージ 経営財務研究所の創業と運営方針（Operation Concept） 活力ある日本経済のためには積極的な創業（起業）と元気なスモールビジネスが必要です。 ＢＦＬは職業会計人（税理士・公認会計士）の皆様と協力しながら中小企業の元気のために尽力してまいります。 BFLではQuick Booksを経営管理の中核ツールとして、経営者の皆様をサポートするＱＢクラブをはじめ、建設業に対する経審評点アップ指導を行う経審指導研究会、調剤薬局の経営コンサルティングを行う調剤薬局指導研究、中小企業へのＩＴアドバイスを行うAITA（ITアドバイザー協会）などの 研究会活動を行っております。 特にＱＢクラブでは中小企業会員をＱＢクラブe-memberとして、ＦＡＸやe-mailなどによる情報の発信、ＱＢクラブPro-member（職業会計人会員）による個別指導などを行い、経営者の皆様をサポートしています。 ■ 経営財務研究所の方針（Policy） 経営財務研究所（BFL：Business Financial Laboratory) は、税理士もしくは公認会計士（以下、会計人）を会員とし、会計人が経営する事務所（以下、会計事務所）の顧客サービスの品質向上と最適品揃えについて会員と共に研究し、研究結果を会員会計事務所がその顧問先等への経営指導に反映させることをもって中小企業の成功に貢献します。 ■ 経営財務研究所の活動（Activities） BFLは、会計事務所のサービス領域拡大という観点から、市場を面と層によって細分化し、業務品質を再検討します。 BFLの志向する会計事務所マーケティングは、会計事務所の顧客となりうる企業を、規模や業種、業態、業績などの形態で分類すると共に、経営管理や事務改善、人事管理などの経営機能でも分類し、業務品質の向上を図ると共に、顧客満足の向上を実現させます。 また、顧客満足向上の観点から、会計人業界の慣習や前例に囚われることなく、広く他の産業界や企業等と提携し、ダイナミックで革新的なサービスの開発を目指します。 ■ 経営財務研究所の組織（Organization） BFLの事業は、研究開発を中心とする「研究員」とマーケット情報収集と事業実践を中心とする「会員」で推進されます。 BFL会員は、BFLが主宰運営する研究会の会員、並びにBFLが運営支援する会計人向け各種研究会の会員として登録された｢専門家会員｣とBFL事業に賛同し所定の手続きにより入会した｢賛助会員｣もしくは事業推進を支援する｢事業会員｣で構成します。 ▲ページの先頭へ 経営財務研究所の事業イメージ ■ 経営財務研究所の会計事務所支援イメージ ■ 経営財務研究所の事業領域 ■ 経営財務研究所の機能とサービス ■ 研究部会（専門部会）の活動イメージ ▲ページの先頭へ